Rosa Mª Verguiza y Fernando Álvarez, directores de PRODISEÑO.

Hablo de una unión que debe estar integrada en cualquier estrategia que se utilice en el Marketing aplicado a las marcas, en el que se deben conciliar y complementar, entre otros aspectos, la investigación y la innovación. Este planteamiento, presente desde antiguo en mi organigrama mental, supone en mi criterio la única fórmula posible para que esta profesión ocupe el lugar que le corresponde en el ámbito de lo que hoy llamamos Comunicación, y anteriormente conocíamos como Publicidad.
Qué realizaban las Agencias de Publicidad? Ofrecían respuestas a la necesidad de las marcas de ser conocidas por el usuario, y al mismo tiempo creaban las estrategias precisas para situarlas en los espacios de mayor flujo, de manera que estuviesen en condiciones óptimas para llegar al mayor número posible de usuarios potenciales, o para ser reconocidas por un elevado porcentaje de público.

Pues bien, pensemos ahora en los profesionales-empresarios especializados en Shop in Shop,…y ¿por qué no?, también en los diseñadores de Arquitectura Efímera. Representamos los apoyos de sustentación naturales para esa gran estructura que es la COMUNICACIÓN, pero los responsables de las marcas no nos han integrado, ni se les ha ocurrido hacerlo en mis treinta y cinco años de ejercicio profesional, en el núcleo de la estrategia imprescindible para llegar al objetivo buscado. El mecanismo habitual era llamar a su agencia de cabecera, pasar el briefing de las búsquedas y necesidades de cada campaña concreta, y esperar que se les solucionara el problema con los medios utilizados tradicionalmente, es decir, TV, prensa, exterior, presentaciones, etc. Pero en ese amplio etcétera NO estaban contempladas las políticas de PLV, Ferias, o Eventos, sin tener en cuenta que en estos sectores se hallaba el indiscutible protagonista, el USUARIO, es decir, su CLIENTE POTENCIAL de consumo, y el punto todavía más caliente del consumidor.

Dónde contrata nuestro cliente a los responsables que resuelvan estos aspectos? Por lo general utilizando también las pautas de siempre, mediante llamadas telefónicas que no siempre son las adecuadas, porque suelen dirigirse a un interlocutor profesional que no va más allá de ser fabricante de objetos, porque las estructuras de taller de que dispone no pueden dar la respuesta que se precisa. Es decir, sin tener esto en cuenta, ni apercibirse de que lo que ha hecho le resta posibilidades, nuestro cliente se ha saltado un escalón, el espacio intermedio y necesario de ASESORIA-DISEÑO, que le permite alcanzar sus objetivos y dar solución idónea en cada circunstancia a sus necesidades morfológicas, económicas y utilitarias. Siempre recuerdo las “letanías” que nos inculcaba nuestro profesor cuando yo estudiaba Diseño Industrial: “por qué?, cómo?, para qué?,… lo que, desarrollando el concepto, equivalía a decir “un buen diseño siempre comunica lo que es y para qué sirve, aparte de que debe aclarar por qué se hizo así y no de otra manera”.

 

Son principios básicos, que permiten que empecemos a entendernos y a situar nuestra responsabilidad en el ESPACIO ADECUADO DE DIFUSION. Hay que analizar y responder a un problema en EQUIPO, investigando y ofreciendo las soluciones precisas a cada necesidad, y entendiendo las respuestas conseguidas como un todo que es consecuencia racional de la INTEGRIDAD DEL PROYECTO.

 

LA COMUNICACION, INVESTIGACION, INNOVACION, DISEÑO SON LA RESPUESTA A LA NECESIDAD.

Por Rosa Mª Verguiza, Diseñadora Industrial.

 

 

 

 

 

La originalidad se demuestra andando y como no podía ser menos todo el equipo de PRODISEÑO festejó el 35º Aniversario de la empresa visitando la exposición del arquitecto Rafael Moneo culminando el festejo con un almuerzo “en familia”.
Los diseñadores Rosa Mª Verguiza y Fernando Álvarez son los directores de este original estudio de diseño madrileño con una consolidada cartera de clientes nacionales e internacionales que han conseguido aquilatada bajo el concepto del valor añadido aplicado a las más variadas necesidades del diseño.
Si hay algo diferencial en PRODISEÑO, aparte de los conceptos, es la diversificación, no solo diseñan stands, trabajan en: Shopping Shop, PLV (Publicidad en el Punto de Venta), Tipificación de Marcas, Instalación Comercial, Escaparatismo, Escenografía, etc.
Enhorabuena amigos.

La ciudad de Madrid como capital del país ha sufrido la confusión de los Políticos – Constructivos derivada por la falta de un planteo urbanístico de prioridades y coordinación en una cuestión de suma importancia como es el TURISMO de NEGOCIOS (léase grandes congresos, convenciones, galas, espectáculos deportivos, etc.) que por la precariedad y la falta de espacios adecuados impidió captar importantes eventos.
Aclaremos: el binomio Políticos – Constructivos puede transformarse en trinomio porque políticamente intervienen en algunas de sus decisiones por un lado el Estado y por otro la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid, siempre teniendo en cuenta las distintas etapas en las gobernanzas, algunas coincidentes de un mismo partido (léase Comunidad y Ayuntamiento de Madrid) con un juego de intereses y de poder político impropio durante dos décadas.

Nos centraremos en el apartado Congresos comenzando con el INCENDIADO y NUNCA RECONSTRUÍDO Palacio de Congresos de Madrid  (Paseo de la Castellana 99, frente al estadio Santiago Bernabéu) propiedad del Estado, en él durante el gobierno de Ana Botella se llegó a un entendimiento con el Estado del que surgió la recalificación del suelo que permitió licitar y adjudicar la construcción de un hotel con una contrapartida: el adjudicatario deberá reconstruir el incendiado Palacio de Congresos.

Al día de la fecha no hay noticias sobre el estadio de obras.

 

 

El Sol

Durante el año 2007 asistimos un día lluvioso en una carpa a la presentación y colocación de la primera piedra del futuro Centro Internacional de Convenciones de la ciudad de Madrid ubicado en el terreno del Ayuntamiento anexo a las Cuatro Torres, se trataba de un edificio singular con una sala capaz  de albergar 5.000 pax, múltiples salas de reuniones, espacios exclusivos para exposiciones y en la parte más alta la zona de restauración con importantes vistas de la ciudad y las sierras. Bautizado por sus creadores como un “Sol” (por su formato circular) y rebautizado por la opinión pública como “El queso”.

 

Aquel proyecto se comenzó a construir y por cuestiones de la crisis sufrió una parálisis de la cual nunca se pudo recuperar; tratando de rentabilizar lo invertido se invirtieron algo más de 50 millones de euros transformado aquel proyecto del Centro Internacional de Convenciones en un gran parking que, como algunos saben, quedó en otras tantas vallas publicitarias anunciando la obra no realizada. Poco más adelante olvidado todo aquello (imaginamos, solo imaginamos la millonaria cifra invertida en: honorarios de arquitectos y obras realizadas: movimientos de tierra, hormigonado de las bases, cimentación) y luego readaptar todo aquello a un parking. Hasta qué con un nuevo gobierno en el Ayuntamiento  descartó todo lo anterior, se licitó y adjudicó la creación de un centro comercial, de ocio y deportivo en concesión por 75 años.

El Centro Internacional de Convenciones de la ciudad de Madrid pasó a la historia con un coste invertido de 100 millones de euros.

 

Mientras tanto el Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones  (diseñado por Boffil con pésimas soluciones de logística y manejo de material para exposiciones) administrado en su momento por Madrid Espacios y Congresos, sufrió algún cierre temporal y la“jefatura nefasta” de Luis Blázquez, aquel que estableció un “canon” del 20% sobre todo lo facturado por los OPC, empresas de

Diseño y construcción de stands e inquilinos (se puede consultar al entonces presidente de OPC Madrid Carlos De Sebastián y a Francisco López Canis, Director de Grupo Gourmets). Aparte, su capacidad máxima 1.200 Pax de por sí, lo limita en la captación de congresos internacionales de mayor envergadura.

 

La descoordinación política en la materia TURISMO de NEGOCIOS en Madrid por parte de: Estado, Comunidad y Ayuntamiento es materia pendiente. Sobre todo en dar solución con un racional planteo URBANÍSTICO a las necesidades y su TIPIFICACIÓN constructiva estructurando el aprovechamiento de lo construido y complementarlo con lo a construir se hubiera resuelto con un llamado a concurso.

Nunca se hizo.  

 

Ampliación de IFEMA

Ahora acabamos de conocer por trascendidos la futura ampliación de IFEMA planteada por el Ayuntamiento de Madrid, propietario de una parcela de 500 mil m2 (imaginamos por la parte norte), proyecta construir en ella un gran polo de desarrollo económico consistente en: Un gran centro de Convenciones para 10.000 pax; un auditórium al aire libre con capacidad de albergar hasta 80.000 personas y un centro comercial y de ocio cumplimentando las necesidades generadas por este tipo de espacios.

La ampliación resulta oportuna por las transformaciones de las instituciones feriales en el área de congresos y en la rentabilidad de los denominados comúnmente Pabellones Arena (existen desde hace años en muchas ferias europeas) y el auditórium de las características enunciadas se puede beneficiar de las infraestructuras del transporte público (léase Metro) imprescindible en ese tipo de reuniones masivas.

La próxima edición de Termatalia en América Latina, prevista para 2018, será en Brasil y, en concreto, en el Estado de Paraná en la ciudad de Foz de Iguazú cuyos principales recursos económicos están estrechamente vinculados al agua. Aquí se ubican las famosas  Cataratas que le dan nombre y también alberga la central hidroeléctrica más grande del mundo en generación de energía, Itaipú Binacional.

La presentación oficial de Brasil como sede para Termatalia 2018 tuvo lugar en la Diputación de Ourense en un acto en el que participaron el presidente de esta entidad, Manuel Baltar, y el director de la Feria Internacional de Turismo Termal, Salud y Bienestar, Alejandro Rubín. Termatalia es uno de los proyectos enmarcados en el Plan Provincial Termal de Ourense que lidera la Diputación de Ourense con la colaboración de la Xunta de Galicia.

 

La delegada territorial destacó el papel de internacionalización y visibilización del potencial termal gallego que juega Termatalia. Por su parte, el presidente de la Diputación destacó el hecho de que “una potencial mundial del turismo como es Brasil se interese por Ourense para que les organice allí una feria y los posicione como destino termal internacional. Es un sueño para nosotros y también lo es para ellos”.

La candidatura de Brasil como sede está liderada por el Fondo Iguazú de Desarrollo y Promoción Turística y cuenta con el apoyo de las principales entidades públicas y privadas vinculadas al turismo en esta región para posicionarla a nivel internacional también como destino termal. Durante la presentación de Termatalia Brasil 2018 se trasladó el mensaje del vicepresidente de Fundo Iguazú, Gilmar Piolla, quien indicó su “satisfacción y orgullo por haber sido elegidos” y mostró “su compromiso para organizar una gran edición que entre en la historia del termalismo mundial”. También se proyectó un video turístico promocional del destino Foz de Iguazú con las cataratas como protagonistas ya qué son Patrimonio de la Humanidad y una de las 7 Maravillas Naturales del Mundo.

La próxima edición de Termatalia en América tendrá lugar en Foz de Iguazú en las fechas habituales de la feria (finales de septiembre, comienzos de octubre) y supondrá nuevas oportunidades para las empresas de España y Galicia, así como de los demás países participantes. Hace ya varias ediciones que Brasil mostró su interés por convertirse en sede de Termatalia y, junto a otros países, realizó su postulación oficial durante Termatalia México 2016. Foz de Iguazú es el segundo destino elegido por los extranjeros que visitan Brasil. Tiene una ubicación privilegiada, en la triple frontera de Brasil con Argentina y Paraguay (con los que comparte las famosas cataratas) y en el centro geográfico del Mercosur. El Destino Iguazú recibe más de 5 millones de turistas al año entre los que se incluyen los que visitan las cataratas, la central hidroeléctrica y los que participan en los eventos organizados en él, ya que es también un destino MICE (Meetings, Incentives, Conferencing, Exhibitions). Por la posición estratégica que ocupa, se convierte en un destino accesible para América Latina y muy atractivo para el resto de países de otros continentes que quieran participar como expositores o visitantes de Termatalia Brasil 2018.

 

La elección de esta sede servirá también para reforzar la presencia de Brasil en Termatalia y para promocionar a través de ella a Ourense y Galicia como destinos termales. España es el cuarto mercado receptor de turistas de este país que supera los 200 millones de habitantes. Según datos de Canadian Travel & Tourism, se estima que en 2018 la cifra de brasileños que realicen viajes al exterior llegue a los 11,3 millones. Por otro lado, España es el noveno país emisor de turistas a Brasil.

La candidatura de Brasil fue finalista junto a la de Colombia. La organización  de Termatalia quiere agradecer a Colombia su interés por convertirse en sede de la feria y destacar la calidad y seriedad de su postulación así como reconocer el enorme potencial de este país como uno de los principales destinos termales de América Latina.

Dentro de la Industria de Servicios Feriales existe un importante sector complementario que suele aparecer sobre todo en el final de los montajes de los stands aportando un plus decorativo muy importante al mismo, nos referimos a las empresas privadas dedicadas al alquiler de mobiliario. Éstas, con distintos tipos de servicios, son capaces de proveer el mobiliario básico de un stand mínimo, o atender las necesidades de un congreso, una junta de accionistas, o de una reunión política con 5.000 pax o asistentes.
Existe una clara diferenciación entre la oferta de catálogo de ellas con el mobiliario ofrecido por las carpetas comerciales de algunas instituciones feriales; inclusive dentro del sector las hay especializadas, alguna multinacional, y lógicamente mucha competencia.
Hemos realizado una encuesta genérica entre las empresas más representativas tratando de adentrarnos en su problemática y la damos a conocer a los usuarios con la intención de entender todo lo existente detrás de un aparentemente simple pedido de mobiliario en alquiler.

 

Empresa: Atrezza

 

Responde: ANGEL AGUILERA TORVISCO, propietario

Tipo de empresa: Alquiler de mobiliario para todo tipo de eventos.

Ubicada en: MADRID

Particularidades:

R– Somos especialistas y pioneros en el mobiliario de diseño para alquiler desde el año 1991.

¿Trabajan solo en territorio nacional?

R– Solo, no, si es cierto que la mayoría de los eventos que realizamos fuera del territorio nacional son nuestros clientes los que se llevan el mobiliario junt6o con su material.

¿Promedio de duración de vida útil de los distintos mobiliarios?

R– Es complicado decir que promedio tiene de vida un mueble. Hay algunos que se deterioran inmediatamente, lo cual el beneficio es mínimo y hay otros que su vida es larga y compensa los otros.

¿Cada cuánto renuevan el stock?

R – El stock se va renovando constantemente, este negocio es un pozo sin fondo, siempre estás reinvirtiendo en él, y por ende renovando mobiliario.

¿Poseen línea exclusiva en algún tipo de mobiliario?

R – Si, hay mobiliario que diseñamos y fabricamos nosotros, de cosecha propia. Y esto es una tendencia que seguirá creciendo.

¿El montaje más complicado?

R– Recientemente el más complicado ha sido el CPHI. CPHI que ya es una feria complicada de por si ha habido que añadir la ayuda de Fira Barcelona. Por regla general y después de tantos años de experiencia intentas anticiparte a las desventuras, pero aun así, toda previsión en casos como éste es poco.

¿Cómo cree usted se solucionarían algunos problemas logísticos en los grandes eventos privados como los del CPHI o el MWC?

R – Precisamente en estos dos eventos privados que comentas es muy complicado solucionar este tema ya que es un negocio muy rentable para los organizadores.

¿Dificultades de competencia con algunas instituciones feriales?

R – Nosotros especialmente no tenemos tal competencia con las instituciones feriales, es más, incluso complementan con nuestro mobiliario en algunos casos, nuestra línea es muy distinta a lo que ofrecen ellos.

¿Suele haber bajas de mobiliario en los montajes, si es así, que hacen al respecto?

R – Muchas, unas por roturas en el montaje, ya que carpinteros, pintores, etc. usan el mobiliario como escalera, bando de trabajo, etc. y en algunos casos el expositor piensa que es suyo y se lo lleva, esto intentamos que no ocurra pero es imposible estar en todos los sitios a la vez. Y cuando ocurre empieza la pelea con nuestro cliente, en algunos casos aparece el mobiliario. Personalmente encontré en una caseta de obra en Vigo unas sillas que eran nuestras y las tenían en una sala de reunión, se las habían llevado de Madrid en un Salón Inmobiliario.

Qué opina sobre la situación del sector, ¿es un mercado complejo?

R– Es complicado, los precios están por debajo desde hace años, todo cuesta mucho más, las instituciones nos complican cada vez más las cosas ya que nos repercute su gestión para con los expositores, la única opción que nos queda es gestionar nuestro negocio de la mejor manera posible minimizando gastos e innovando constantemente.

¿Cuántos años lleva su empresa y usted en el sector?

R– Uff…, yo era joven, con esta empresa en funcionamiento como Atrezza llevamos desde el año 2011, anteriormente como propietario de Ambiplan Dseño desde el año 2007, y este que suscribe empezó en el sector en el año 1991 en la inauguración de IFEMA, total que voy camino de 30 años. Y seguimos aprendiendo.

¿Desea añadir algo más?

R – Solo añadir que me gusta mi trabajo, este mundo loco de eventos constantes, es como si fuese una droga y cuando las cosas se hacen bien y con ganas es muy agradecido. Son ya muchos años y sigo viviendo el día a día como hace 25 años, la experiencia es un grado y los problemas se ven y resuelven de otra forma, ya solo falta que se ganase dinero, entonces sería un muy buen negocio. Aquí seguiremos dando guerra hasta que el cuerpo aguante. Muchas gracias a MUNDO FERIAL ONLINE por darnos la oportunidad de poder expresarnos sobre este sector.

 

Empresa: Barcelona Integral SL

Responde: Marisa Ramudo Méndez, Propietaria

Tipo de empresa: Alquiler de mobiliario para ferias, congresos, eventos y todo tipo de encuentros profesionales (Barcelona Integral S.L.)

Ubicada en: Barcelona

Particularidades:

R–Intentamos que nuestras propuestas y productos respiren un profundo estilo contemporáneo por lo que estamos siempre al día de nuevas tendencias, marcas y diseñadores.

¿Trabajan solo en territorio nacional?

R–Sí.

¿Promedio de duración de vida útil de los distintos mobiliarios?

R-Depende del producto, algunos modelos son muy delicados (como la madera, las poliamidas o el cristal) pero otros son muy resistentes (como los polipropilenos y los aceros) y los cambiamos cuando quedan obsoletos.

¿Cada cuánto renuevan el stock?

R-Todos los años. Buscamos siempre las últimas tendencias, entre las mejores firmas nacionales e internacionales.

¿Poseen línea exclusiva en algún tipo de mobiliario?

R-Sí, con ciertas marcas  y, además, en ocasiones, tenemos proyectos que requieren soluciones con medidas especiales. En esos casos diseñamos y fabricamos el mobiliario ad hoc para el cliente.

¿El montaje más complicado?

R-El que llega a última hora, siempre es mejor poder planificar. Y también suelen ser más complejos los que se tienen que hacer en lugares no pensados para hacer eventos como exteriores o espacios singulares.

Cómo cree usted se solucionarían algunos problemas logísticos en los grandes eventos privados como los del CPHI o el MWC.

R-Como en la vida, creemos que los problemas de cualquier sector se pueden solucionar hablando, colaborando y cooperando entre todos.

¿Dificultades de competencia con algunas instituciones feriales?

R- Las propias de un mercado libre. La competencia a veces es dura pero también es un estímulo para superarse.

¿Suele haber bajas de mobiliario en los montajes, si es así, que hacen al respecto?

R- Intentamos ser rápidos en los desmontajes en cuanto acaba el evento pero en ocasiones es complicado.

Qué opina sobre la situación del sector, ¿es un mercado complejo?

R –Bueno, los años de la crisis han sido duros pero afortunadamente las cosas empiezan a remontar. Para los que hemos tenido la suerte de poder sobrellevarla, ha sido una experiencia dura que nos ha enseñado muchas cosas.

¿Cuántos años lleva su empresa y usted en el sector?

R-Barcelona Integral cumple 16 años este mes de mayo pero yo, personalmente, llevo 27 años trabajando en el sector.

Desea añadir algo más?

R–Pues que os deseamos mucha suerte. Sois una publicación referente en el sector y cumplís un gran papel.

 

 

Empresa: idiliq

Responde: Stephan Pollet. Director

Tipo de empresa: Alquiler de Mobiliario de Diseño  

Ubicada en:Madrid, Barcelona, Paris y Lyon.

Particularidades:

R-Seleccionamos piezas de diseño originales y cuidamos mucho la limpieza y el mantenimiento.  

 

¿Trabajan solo en territorio nacional?

R- No, Cubrimos toda Europa.

¿Promedio de duración de vida útil de los distintos mobiliarios?

R- Si se cuida el producto, puede durar 5 años o más. 

¿Cada cuánto renuevan el stock?

R - Depende de los materiales y el uso que se le de a cada uno de ellos, a veces un buen mantenimiento es suficiente.

¿Poseen línea exclusiva en algún tipo de mobiliario?

R- Intentamos diversificar los proveedores que nos subministran el mobiliario para crear un colección más atractiva.

¿El montaje más complicado?

R- El MWC ya que hay que entregar muchos stands y eventos privados en un tiempo muy corto.

Cómo cree usted se solucionarían algunos problemas logísticos en los grandes eventos privados como los del CPHI o el MWC.

R- Lo ideal sería tener más tiempo para entregar, pero el problema es que hay riesgo de robo del material.

¿Dificultades de competencia con algunas instituciones feriales?

R- Ninguna.

¿Suele haber bajas de mobiliario en los montajes, si es así, que hacen al respecto?

R- Sí, hay que intentar lo mejor organizado posible, aun asi como cualquier empresa del sector sufrimos bajas pero no son demasiadas. Las bajas son debidas principalmente a un mal uso. 

Qué opina sobre la situación del sector, ¿es un mercado complejo?

R- El sector español lleva varios años en crisis. Hoy en día existen otras formas de darse a conocer para las marcas. Nosotros nos situamos en la gama media-alta que se consume un poco más en el resto de Europa. La feria sigue siendo una excelente solución para consolidar una marca.

¿Cuántos años lleva su empresa y usted en el sector?

R- 14 años

Desea añadir algo más?

R– Sí, gracias por difundir nuestra actividad.

 

Empresa: JMT

Persona que responde: Oscar Fanlo Arroyos, Director

Tipo de empresa: Somos una empresa de Servicios orientados 100% al clientes. Somos especialistas en Alquiler de Mobiliario y Revestimientos de Suelos para Ferias, Congresos y Eventos. Disponemos de una flota propia de más de 18 vehículos propios, un sistema informático propio que nos permite conocer el stock disponible de un producto en cualquiera de nuestros almacenes en toda Europa al momento. Somos más de 50 profesionales en España  y más de 500 en toda Europa  al servicio de nuestros clientes. 

Ubicada en: Madrid, Barcelona, Sevilla  / España, Francia, Bélgica, Alemania, Suiza, Reino Unido, Holanda y Polonia.

Particularidades:

R–Somos parte del mayor grupo Europeo de Alquiler de Mobiliario y Revestimientos de Suelos para Ferias Congresos y Eventos.  Nuestro personal está altamente formado y tienes una gran experiencia en el sector además de disponer de personal que habla Inglés.

¿Trabajan solo en territorio nacional?

R–No trabajamos en toda Europa y en Estados Unidos mediante nuestro partner ship con Cort.

¿Promedio de duración de vida útil de los distintos mobiliarios?

R–Difícil de decir, pues puedes alquilar un mueble y volver rayado la primera vez, depende mucho del tipo de mobiliario, del acabado del mismo.

¿Cada cuánto renuevan el stock?

R–2 veces por año introducimos nuevos elementos en nuestro catálogo. En cuanto a la renovación del stock estamos continuamente renovando y reparando nuestros productos, de manera que en todo momento su estado sea óptimo. Disponemos de taller de Tapicería, Pintura, Carpintería y Metalistería propio para estos trabajos. 

¿Poseen línea exclusiva en algún tipo de mobiliario?

R–Disponemos de una gran gama de muebles, a destacar por ejemplo que disponemos de más de 25.000 sillas de congresos todas iguales, o  más de 8.000 taburetes del mismo color y modelo. En cuanto a una exclusividad en algún modelo esto realmente no existe y quien diga lo contrario miente o maquilla la realidad. En el pasado algún competidor intento pactar una exclusividad en algún modelo pero rápidamente desapareció, si un modelo te interesa se puede comprar al fabricante e incorporarlo a tu colección sin ningún problema. Otra cosa es si el modelo en cuestión te interesa o no dentro de tu estrategia de negocio y dentro de tu catálogo de mobiliario o crees que otro modelo es mejor y da mejores prestaciones. 

¿El montaje más complicado?

R–Hemos hecho muchos y cada vez nos es más fácil, aunque suene un poco presuntuoso. En 2012 y 2013  por ejemplo  montamos en IFEMA el mayor evento que ha montado SAP en Europa , fue un evento para 17.000 personas,  en concreto en la edición de 2012 la última noche una vez ya todo montado y cuando  el CEO de SAP estaba dando el ultimo vistazo,  cambio de idea y tuvimos que cambiar 600 sillas. Hemos hecho también los últimos 4 años el mayor evento de HP en Europa, 2 años en Barcelona y 2 años en Londres, es un evento para 12.000 personas que lleva más de 250 cambios de configuración  sala durante los 4 días que dura el evento.

Cómo cree usted se solucionarían algunos problemas logísticos en los grandes eventos privados como los del CPHI o el MWC.

R–Es una cuestión de planificación si te planificas bien no sufres, has de saber cúantos días tienes para montar, cuáles van a ser los flujos logísticos y dimensionarte adecuadamente en cuanto a personal y medios. Por supuesto tener más días de montaje ayudaría ya que nosotros siempre somos los últimos en entrar en los stands con el mobiliario y si los montadores van justos, pues nosotros lo sufrimos. Desgraciadamente cada vez los montajes son más ajustados con lo cual nosotros hemos de ser más eficientes y rápidos.

¿Dificultades de competencia con algunas instituciones feriales?

RLa verdad es que no, cada institución tienes su política de ventas y comercialización de servicios, bajo nuestro punto de vista nosotros apostamos por la calidad y el servicio y esto nos está dando muy buen resultado.

¿Suele haber bajas de mobiliario en los montajes, si es así, que hacen al respecto?

R–Desgraciadamente si, y nadie se quiere hacer cargo de ello. Es algo que deberíamos arreglar.

Qué opina sobre la situación del sector, ¿es un mercado complejo?

R–Todos los mercados son complejos hoy en día. El mercado Español es un mercado muy polarizado por Madrid-Barcelona y con unas grandes distancias mínimo 200-300 km a otros puntos de clave como Sevilla, Bilbao, Zaragoza, Valencia, Vigo, etc., lo cual no nos facilita el trabajo.

¿Cuántos años lleva su empresa y usted en el sector?

R–La empresa lleva en el mercado desde 1996. Y desde 2004 es parte del grupo JMT.  Por mi parte empecé en este mundo de las ferias y eventos en el 1992 cuando todavía estaba en la universidad o sea que ya hace más de 25 años.

Desea añadir algo más?

RTan solo darte las gracias por acordarte de nosotros y recalcar el compromiso de JMT con la Calidad y el Servicio.

 

 

El Rey Felipe VI presidió  la conmemoración del centenario de Feria Valencia en un acto central celebrado en el Centro de Eventos del recinto ferial. En su discurso, el Monarca destacó que los recintos feriales de España son "pilares básicos de la promoción comercial al aprovechar los mecanismos e instrumentos de la revolución tecnológica y de la globalización",

El acto rememoró la inauguración, del 10 de mayo de 1917, en el vestíbulo de la nueva Estación del Norte y el patio del Imperial Colegio de Niños de San Vicente Ferrer de Valencia, de la primera Feria Muestrario de España, inicio de la actividad ferial en nuestro país. En su último ejercicio, Feria Valencia acogió un total de 31 ferias y 37 eventos y reunió una oferta de 4.177 firmas y marcas expositoras, de las que un 26’8% eran internacionales de 39 países. Leer más en www.mundioferial.com

El papel de Feria Valencia como motor de la economía

En sus alocuciones, las autoridades reconocieron el papel clave de Feria Valencia y de la actividad ferial como motor económico. Así, el ministro de Energía, Álvaro Nadal, indicó que Feria Valencia ha jugado un papel importante y ha conseguido que el proceso para producir más servicios y productos "haya ido a mejor". De hecho, quiso destacar que el recinto ferial valenciano es "uno de los 10 mejores recintos del mundo" y España, "gracias a la feria", es el cuarto país del mundo en turismo comercial, solo por detrás de EEUU, Alemania y Reino Unido.

Del pasado al futuro: ‘Eixida 2027’

La actividad de la institución ferial valenciana se ha mantenido a lo largo de este primer siglo de historia y solo se ha visto interrumpida en dos períodos: en 1921, con motivo del luto decretado por el desastre del ejército español cerca de la población marroquí de Annual; y de 1936 a 1942, año éste de la reconstrucción de las instalaciones feriales del Paseo de la Alameda, destruidas durante la Guerra Civil.

De 1917 a 1961, organizó anualmente un único certamen genérico y en 1962 amplió su oferta con la celebración, por primera vez en España, de un encuentro monográfico dedicado al sector del juguete. En 1963 se celebrará la Feria Española del Mueble, Madera y Mimbre, antecedente de la actual Feria Hábitat Valencia. El crecimiento experimentado en la década de los sesenta, empujó a buscar un nuevo emplazamiento. Pocos años después, el Ayuntamiento de Valencia daría solución al problema cediendo los terrenos en los que se ubica la institución en la actualidad.

En este contexto, la institución ferial ha optado también por aprovechar la efeméride para mirar hacia el futuro y ha editado la publicación conmemorativa 'Eixida 2027. La Comunitat Valenciana d'ací a deu anys', donde 40 expertos han imaginado cómo se transformará esta autonomía en los campos de la demografía, la logística asociada al consumo, el modelo urbano, la movilidad, la educación, la política, la tecnología, el modelo productivo, la salud y el papel de la mujer.

De las diferentes mesas de trabajo celebradas, se han extraído dos ideas centrales, según explica el prólogo del volumen. La primera de ellas es que el futuro está en manos de la sociedad en su conjunto pero que, al mismo tiempo, existe un momento actual de apatía. La segunda cuestión central es que el futuro ha de ser para todos o no será. Es decir, todos los avances tecnológicos, sanitarios, laborales y políticos deben ir encaminados a reducir la brecha entre ricos y pobres, sean estos personas, colectivos, provincias, autonomías, países o continentes.

Entre las propuestas aportadas, destacan las de fomentar la igualdad de la mujer desde la educación y en ámbitos como la ciencia, los medios, la cultura tradicional y la vida privada; abrir los centros educativos a las entidades de su entorno y nuevos perfiles profesionales para crear escuelas sin muros; utilizar las tecnologías que aumenten la productividad y continuar los caminos iniciados en investigación y desarrollo en áreas como la impresión 3D, la nanotecnología aplicada a la biomedicina, la robótica y la inteligencia aumentada.

Asimismo, los especialistas abogan por impulsar una visión sobre la demografía y las migraciones que configure una sociedad plural; promover una movilidad más sostenible; poner en marcha desde la clase política una 'Estrategia Valenciana 2027'; racionalizar y hacer más acogedoras las ciudades, favorecer el consumo inteligente y recuperar, definitivamente, los valores de la dieta mediterránea.